человек и власть
Председателем горисполкома он стал в 1990 году, и с тех пор — у руля огромного городского хозяйства. Трижды успешно прошел сквозь горнило выборных кампаний, а это многое значит в городе с почти трехсоттысячным населением, притом с населением непростым — многонациональным, мастеровитым, своевольным и уважающим себя. Не секрет, что в давнем споре с Нижневартовском за право именоваться неформальной столицей нефтяного Приобья сургутяне никак не считают себя, скажем мягко, проигравшей стороной.
На вопрос: «Любят ли его горожане?» — Александр Леонидович отвечает так: «Когда все начинают любить, потом ревновать, потом ненавидеть… Лучше всего власти работается в ситуации
|
ласть бывает разная. Из Конституции России нам известны три ее главные «ветви»: исполнительная, законодательная и судебная. И все они, как правило, соотносятся в нашем сознании с далеким Кремлем и его окрестностями. «До Бога высоко, до Москвы далеко…» Эта житейская мудрость давно и прочно укоренилась в душе народа, и развеять ее не под силу даже ветрам демократических перемен. Но в последнее время все большее место в повседневной жизни людей начинает занимать власть другая — местная, муниципальная. Ее, эту власть, можно воочию увидеть и даже при случае потрогать за рукав. И самое главное: она рядом, с нее можно спросить. И спросить не риторически-безлично, а с того конкретного человека, что эту власть олицетворяет. В городе Сургуте такой спрос — с мэра Александра Сидорова. время и место Он родился в 1952 году в Ханты-Мансийске. Год спустя его родители переехали жить и работать в Сургут. С той поры судьба Александра Леонидовича накреп- |
Не бояться нового
ровных отношений. Пресса иногда выпячивает роль личности в работе администрации. По-моему, это ни к чему».
Сидоров полагает, что хорошая власть должна быть незаметной. Это когда нет ни шума, ни гама, а все в городе делается как надо. Именно по этой причине он строго дозирует свои появления на местных телеэкранах: «Высказываюсь только по главным, основным вопросам». С аппаратом своих чиновников он тоже предпочитает держать дистанцию: «Когда появляется масса людей, которые, так сказать, близки к телу, возникает желание приблизиться еще, кого-то оттереть. В большой «конторе» и люди разные: есть умницы, уважаемые, честолюбивые, есть ленивые, есть и нечестные… И все они — на моей ответственности».
Наука управления на муниципальном уровне, по мнению Сидорова, еще только обретает свои очертания. Слишком часто за последние годы менялись основные ее положения, права и полномочия, да и сегодня еще идут споры на столбовую тему: «избирать или назначать». Поэтому, считает Сидоров, в его работе отсутствие учебника компенсируется интуицией. «Но что такое инту-
АЛЕКСАНДР СИДОРОВ

иция? — уточняет он. — Это освоенный опыт. Именно он, опыт, а не случайные догадки, позволяет завтра не наступать туда, где вчера хлюпало…».
Автор admin | Категория Мастера |
Извините, комментирование закрыто сейчас.