Как только заработала насосная станция, меня перевели туда слесарем-ремонтником. Вскоре на месторождении был создан цех поддержания пластово­го давления, куда меня направили как молодого специалиста. Сначала прошел стажировку в НГДУ им. Ленина в «Нижне-вартовскнефти» на легендарном Самотло-ре. В цех вернулся уже в качестве мастера. Пожалуй, с этого момента и началась моя основная трудовая биография. Читать далее »

Родился 11 марта 1950 года в Тюмени.

В 1972 году окончил Тюменский индустриальный институт по специальности «горный инженер по бурению нефтяных и газовых скважин». Доктор технических наук, профессор.

С 1993 года — заместитель генерального директора ОАО «СибНИИНП», директор научно-производственной буровой компании «Буртехнос». Заслуженный работник Минтопэнерго России, лауреат главной Всероссийской премии «Российский Национальный Олимп» в номинации «Выдающиеся предприятия среднего и малого бизнеса». Читать далее »

не желаю». Они: «А что, что?» Я говорю: «А ничего, я запрещаю ставить». Заведующий культурой городской меня понял, с умом отнесся. Говорит: «А что сделать?» Я говорю: «Без меня — ничего не делать, потому что этот дурак ни хрена не понимает, он пижон, где-то джинсы откопал себе, выцветал их и думает, что он умный. А жизнь-то не в джин­сах делается». Джинсы! У нас это называлось портяные штаны. Читать далее »

Полковникова не делала карьеру, она просто делала своё дело и резуль­таты не заставили себя долго ждать. К началу 1990-х гг. она достигла предела карьерного роста в главке, став глав­ным бухгалтером Главтюменьгеологии. Но вокруг кипела новая жизнь, и ей так хотелось найти в ней своё место, реали­зовать себя. В 1992 г. Елена Георгиевна отказывается от престижной должности и уходит в коммерческую фирму. Читать далее »

новка вокруг, возможность «порулить»: одному приказал, другого послал… Но это — первый раз. А когда человек идет вновь, он уже должен убеждать потен­циалом — что за душой, что за спиной у него. Вот я грядки хорошо посадил, детей умных вырастил, фигурально выражаясь. Избирателям совсем не трудно разобраться, так это или не так, потому что все на виду. И надо быть собой, не прикидываться, потому что люди все видят. Читать далее »

За годы работы с Ассамблеей корен­ных народов Севера мы обрели хороший опыт. У всех депутатов ассамблеи очень большой опыт за плечами, у Айпина, у меня, у Надежды Алексеевой… Мы уже знаем, что любая проблема всегда решае­ма, но в нашем Отечестве ничто быстро не делается, нужно быть настойчивым….

В 2002 году в мае мы приняли еще один очень прогрессивный закон, который мало кто заметил. Читать далее »

сам он попал на рабфак, так называемый рабочий факультет; после гражданской войны требовалась молодежь новая, грамотная, интеллигенция из рабочей среды. Он попал в этот набор, закончил Свердловский горный институт. Так что родился я в Свердловской области, на Урале, где папа был главным инжене­ром предприятия и специализировался на добыче золота. А потом мы уехали в Красноярский край. Я считаю, что это моя вторая родина. Читать далее »

Гурганская область — край лесной.  Диапазон возможностей, открыва-I ющихся перед выпускником мест­ного технического вуза, не так уж велик: лесопереработка да несколько маши­ностроительных предприятий — вот, пожалуй, и всё. Впрочем, большинство довольствовалось этим и лишь немно­гие мечтали о большем. Первоначально биография Сергея Распутина складыва­лась вполне типично для уроженца тех мест: сын водителя лесовоза и швеи, детство которого прошло на маленькой железнодорожной станции в лесной глуши, по окончании школы он поступа­ет на автотракторный факультет Курган­ского машиностроительного института. Читать далее »

В 1981 году я все-таки стал директо­ром фабрики модельной обуви. Идея жила давно, там уже все было: проект был сделан, все согласования прошли через министерства России, СССР, ЦК профсоюза, ЦК КПСС. В 1986 году начал строить новую фабрику. В 1988 году еще немножечко построили, а в 1989 году, когда начались самофинансирование и самоокупаемость, оказалось, что денег нет. Тогда в газетах «Тюменская правда», «Тюменский комсомолец» появились объявления: «Продается фабрика. Читать далее »

постоянно в поиске: но­вых идей, инженерных решений, потен­циальных объектов для своей компании. После ликвидации дорожного фонда объ­ёмы работ у всех дорожников неизбежно сократились. Но разве это повод для того, чтобы опустить руки? Для настоящих про­фессионалов дело найдётся всегда, тем более в таком динамично развивающемся регионе, как Тюменская область.

В последние годы Николай Руссу про­водит целенаправленную политику, на­правленную на диверсификацию деятель­ности компании. Читать далее »