Будет жить «Урайнефтегаз» — будет жить и Урай. Здесь связка совершенно прямая и очевидная. Каковы перспек­тивы предприятия? Во-первых, отмечу, что мы уверенно наращиваем добычу. Причем без роста объемов бурения. Это весьма характерный факт. Конечно, наращивать добычу за счет ввода все новых и новых скважин можно. Но это и несоизмеримый рост себестоимости тонны нефти. Профессиональный класс специалистов, менеджмента и заклю­чается в том, чтобы добиваться таких результатов на месторождениях, кото­рые находятся в поздней стадии разра­ботки. Возраст наших месторождений достигает 38 лет, а обводненность — 90 процентов.

За счет чего мы этого добиваемся? Внедрение технических достижений и реконструкция наших баз, связанных с капитальным ремонтом всего спектра нефтепромыслового оборудования (о чем я отчасти уже упоминал), — это раз. Привлечение науки для повыше­ния нефтеотдачи пластов — это два. Причем мы сократили множество экс­периментальных, неэффективных, не оправдавших себя технологий и приме­няем наиболее оптимальные. Часть из них является «ноу-хау». Результат — 35 процентов всего объема нефти мы до­бываем за счет повышения нефтеотдачи пластов. Это серьезнейший показатель, говорящий сам за себя… Третий мо­мент — как следствие двух предыдущих: у нас самый низкий процент неработаю­щих скважин в отрасли — 8,8 процента против 12-16 процентов в других пред­приятиях Западной Сибири.