Однако НПО «Сибнефтеавтоматика» просуществовало недолго. Построенное по жёсткой схеме, присущей предельно центра­лизованной советской экономике, это объ­единение распалось в 1992 г., став одной из многих жертв начинавшегося экономическо­го кризиса. В одночасье рухнула вся система хозяйственных связей: исчезло плановое снабжение, перестали поступать заказы от традиционных клиентов. Была утрачена единая техническая политика в нефтяной

отрасли. Некогда могущественные главки разваливались на глазах, многие поставщи­ки и партнёры неожиданно превратились в зарубежных, всё тише становилось в корпу­сах «Электрона». Завод приобрёл самостоя­тельность, но что дала ему эта свобода?

Многие тогда задавались этим воп­росом и отвечать на него должен был он, Владимир Жежеленко — новый директор предприятия. Впрочем, в свои 35 лет он уже научился брать на себя ответственность и держать ответ за порой очень жёсткие, но единственно правильные решения. В те годы столь привычные заботы, связанные с разработкой и внедрением новой техники, отошли, к сожалению, на второй план. Перед предприятием встали принципиально новые проблемы: задержки платежей, громоздкая система зачётов, резкое сокращение объё­мов производства при сохранении прежнего коллектива и производственных мощностей, строительство жилья, содержание социаль­ной сферы — перечислять можно долго. Не­просто было выбрать верный курс в «эконо­мических штормах» 1990-х гг., но «капитан» «Электрона» справился и с этой задачей.