Сегодня самое трудное позади. «Штурм» оказался успешным — «Вос-точка» раскрыла свои недра. Создана команда, работают промыслы, протя­нулись по тундре сотни километров нефте - и газопроводов. Вновь возни­кает извечный вопрос первооткры­вателей, достигших своей цели: что дальше? Может, пора успокоиться и наслаждаться результатами своих многолетних трудов? Для Виктора Гири ответ очевиден: время отдыха не при­шло, всё ещё только начинается.

В ближайшие годы по-прежнему в центре внимания возглавляемой им компании будет оставаться Восточно-Таркосалинское месторождение. Здесь на 31 скважине ежесуточно добывает­ся 400 тонн нефти. Но уже готов проект разработки центральной и южной час­тей месторождения, после реализации которого ежегодная добыча нефти возрастёт до 1 млн. тонн, то есть почти в 7 раз. Должен выйти на проектную мощность и газоконденсаторный про­мысел, мощность которого составит 3,5 млрд. м3 газа сепарации и 600 тыс. тонн стабильного конденсата в год.

Одновременно будет развиваться практика, когда «Таркосаленефтегаз» выступает в роли оператора по добыче на месторождениях других компаний. Сегодня таким образом идёт работа на Ханчейском, Юмантыльском и Южно-Пырейном месторождениях, завтра этот список может существенно расши­риться. Компания «Таркосаленефтегаз» входит в состав холдинга «НОВАТЭК», который объединил предприятия, занимающиеся разведкой месторож­дений, их обустройством и добычей углеводородного сырья. В рамках холдинга постоянно ведётся разведка и разработка новых подземных кладо­вых, так что для команды Гири работа найдётся всегда.

Немало предстоит сделать и в деле укрепления экологической безопас­ности. Пуровский район — зона лесо­тундры, природа здесь очень нежна и ранима, к ней нужен особый подход, и кому, как не северянам, знать об этом. Между тем, многих проблем можно из­бежать, применяя всё те же современ­ные технологии, и Виктор Иванович не жалеет средств для их внедрения. Так, используя метод наклонного бурения, удалось построить подводные перехо­ды конденсатопровода через реку Пур, не нанеся ущерба реке.

В компании создана серьёзная при­родоохранная служба. Регулярно про­водится экологический мониторинг, который показывает положительную динамику состояния природной сре­ды, несмотря на то, что масштабы деятельности компании стремительно расширяются. Только в 2003 г. на при­родоохранные мероприятия было потрачено около 45 млн. руб. и в ближайшем будущем эти расходы существенно увеличатся. «Инвести­ции в сохранение природы родного края — что может быть более перс­пективным?» — с доводами директора «Таркосаленефтегаза» спорить трудно.

В политике компании с момента ее образования большое внимание уделяется социальным проектам. В первую очередь были созданы усло­вия для работы промысловиков. В ко­роткий срок на территории промыслов вырос вахтенный посёлок Пионерный, в составе которого два уютных, больше похожих на гостиницу, общежития, 8 коттеджей, столовая и спортзал. Сле­дующими на очереди стали работники управления, до последнего времени размещавшегося в обычном деревян­ном строении 1970-х гг. В марте 2004 г. вместе с 10-летием компании они отметили и другой праздник: новосе­лье в просторном современном офисе «Таркосаленефтегаза».

Виктор Гиря убеждён, что у его компании и подобных ей предприятий «малого ТЭКа» есть будущее. Мобиль­ные, широко применяющие самые пе­редовые технологии, они динамично развиваются и уже сегодня добывают около 7% нефти и газа, при этом платят в бюджеты всех уровней 13% налогов от общего показателя в отрасли. «На долю нашей компании уже сейчас при­ходится 2,5% всего российского газа, по этому показателю мы занимаем пя­тое место в отрасли, — говорит Виктор Иванович. — Неплохой результат для так называемого «малого ТЭКа», не правда ли?!».